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Guía práctica para comunicar, motivar y armonizar equipos formados por distintas generaciones, combinando inteligencia emocional y estrategias concretas de liderazgo.

Gran parte de nuestro trabajo es comunicar. Hacerlo de forma correcta y empática es clave.

Para que las cosas ocurran, antes debes establecer una cultura donde se escuchen todas las ideas.

La principal skill en la que cualquier Engineer Manager debería destacar es en la comunicación. Es un tema amplio, pero tus dos focos deberían ser: estructurada y empática.

Para construir un equipo y mantenerlo, es necesario que entiendas como cada persona encaja el trabajo en sus objetivos personales.

Radical Candor, el libro escrito por Kim Scott debería ser lectura obligatoria para cualquiera que decida ser manager. En este primer post, explico en que consiste el framework.