Leadership
🌿 Engineering Management & leadership
Sección dedicada a libros enfocados en en el rol de Engineer Manager. Desde distintos puntos de vista y distintas experiencias, recojo libros que por uno u otro motivo me han marcado o de los que he podido sacar píldoras que uso en mi día a día.
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Guía práctica para ingenieros que se convierten en managers, ofreciendo estrategias específicas para manejar equipos técnicos, mejorar la comunicación, resolver conflictos y gestionar el desarrollo profesional de ingenieros.
Aborda cómo liderar con coraje, autenticidad y vulnerabilidad en contextos empresariales y personales. Ofrece estrategias prácticas para cultivar la confianza, manejar conversaciones difíciles y construir equipos resilientes y comprometidos.
Libro práctico que ayuda a líderes de ingeniería a gestionar equipos técnicos exitosamente. Abarca cómo reclutar talento, fomentar la colaboración efectiva, gestionar rendimiento y desarrollar un ambiente saludable y productivo para ingenieros.
Libro provocador y sencillo que desafía ideas tradicionales sobre negocios y productividad. Presenta conceptos directos y prácticos para simplificar procesos, trabajar con menos recursos y centrarse en lo realmente importante.
Explica el recorrido profesional desde ingeniero hasta roles directivos, con consejos claros sobre liderazgo técnico, mentoring y habilidades esenciales para cada etapa, desde líder de equipo hasta CTO.
Ofrece una guía clara y accesible para nuevos managers, abordando desafíos comunes como delegar tareas, dar feedback efectivo, construir confianza en el equipo y desarrollar habilidades esenciales de liderazgo.
Libro práctico enfocado en desarrollar un estilo auténtico de liderazgo, enfatizando la importancia de la introspección, la empatía y la construcción de relaciones sólidas para influir positivamente en los demás.
Enfocado en ingenieros que prefieren roles técnicos avanzados antes que la gestión tradicional. Proporciona herramientas para crecer profesionalmente, tener mayor impacto técnico y ejercer influencia desde una posición técnica senior.
Basado en la experiencia de Bill Campbell como mentor de líderes en Silicon Valley, este libro ofrece enseñanzas prácticas sobre cómo construir equipos sólidos, manejar conflictos y liderar mediante empatía y confianza.
Explica la metodología de OKRs (Objetivos y Resultados Clave), proporcionando ejemplos prácticos para establecer objetivos claros, medir resultados y promover el crecimiento exponencial en las organizaciones.
Combina ideas de liderazgo ágil con técnicas innovadoras para motivar equipos de desarrollo, mejorar la colaboración y fomentar la autonomía y responsabilidad personal, impulsando organizaciones más adaptativas y efectivas.